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Coaching d'équipe
et de managers

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Un partenaire clé pour le coaching de vos équipes

Notre objectif est d’accompagner vos équipes et leurs managers, tout au long du projet, en prenant en compte votre business modèle, vos valeurs, mais aussi les particularités de chaque individu.

Expert en Coaching, Spiraliss Consultants vous propose d’accompagner les membres de votre équipe pour le développement de leur potentiel, de leur savoir-faire et de leur savoir-être dans le cadre d’objectifs professionnels.

Spiraliss Consultants vous propose également d’accompagner les membres de votre équipe pour le développement de leur potentiel, de leur savoir-faire et de leur savoir-être dans le cadre d’objectifs personnels.

Découvrez les outils que nous utilisons dans le cadre de nos prestations de Coaching.

Questions fréquentes

Spiraliss Consultants est déclaré prestataire de formation et enregistré sous le n°11 78 80836 78 auprès de la Préfecture d’Île de France.

Le Lorem Ipsum est simplement du faux texte employé dans la composition et la mise en page avant impression. Le Lorem Ipsum est le faux texte standard de l'imprimerie depuis les années 1500, quand un imprimeur anonyme assembla ensemble des morceaux de texte pour réaliser un livre spécimen de polices de texte. Il n'a pas fait que survivre cinq siècles, mais s'est aussi adapté à la bureautique informatique, sans que son contenu n'en soit modifié.

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votre potentiel votre savoir faire votre savoir être |

Découvrez les outils utilisés lors de nos accompagnement en Coaching d’équipes ou de collaborateurs

Guidés par nos missions, inspiré par notre vision

Dans un environnement mondial en constante évolution, les entreprises qui souhaitent rester en tête du peloton doivent former et accompagner leurs collaborateurs pour continuer d’exister, s’inscrire et exceller dans la spirale de l’exigence.

Les entreprises

Si l’entreprise est un carré, la compétence du capital humain est une courbe dynamique qui passe par deux angles opposés du carré. Amplifier la courbe, c'est augmenter les compétences du capital humain, et revient à redessiner un nouveau territoire plus élargi pour l’entreprise.

Spiraliss Consultants

Les Hommes

L’homme possède une exceptionnelle capacité à apprendre et à s’adapter. La formation a pour but de mettre les hommes sur la voie de la spirale dynamique de la réussite afin qu’ils puissent exprimer librement toutes leurs capacités à apprendre et à s’adapter.

Découvrez tous nos outils

Communication non violente, analyse transactionnelle, intelligence heptagonale, découvrez les outils utilisés par Spiraliss Consultants dans le cadre de nos prestations de coaching d’équipes de managers ou de collaborateurs

Communication non violente

C'est un processus de communication pragmatique et efficace, qui permet d’être clair, cohérent et congruent dans la communication, tout en étant ouvert et dans la compréhension de l’autre.

Le triangle de S.Karpman

Le triangle dramatique ou triangle de Karpman est une représentation des mécanismes des jeux psychologiques et de la manipulation.

La pleine conscience et les 7 émotions universelles

Mind Ful or Mind Full ? Prendre conscience des émotions des autres et de ses propres émotions pour maîtriser la relation aux autres.

Vidéo in Vivo

La Vidéo In Vivo est l’observation en caméras discrètes d’une relation client sur le terrain en situation réelle. La Vidéo In Vivo est une plus-value essentielle dans nos prestations.

Coachman

CoachMan® est le porteur d’une nouvelle forme de communication, la communication en 4 dimensions.

La théorie organisationnelle de Berne

C'est un modèle sociologique et systémique. C’est un ensemble d’outils qui permettent de comprendre et d’agir avec efficacité sur le pilotage d’un groupe ou d’une organisation.

L'analyse transactionnelle

Elle postule des états du Moi (Parent, Adulte, Enfant) et étudie les phénomènes intrapsychiques à travers les échanges relationnels appelés « transactions ».

La communication heptagonale

Par sa simplicité de mise en œuvre, elle permet d'établir ce diagnostic préalable qui déterminera la mise en place et le déroulement des phases de communication.

L’intelligence heptagonale

C'est une méthode qui propose aux managers, aux chefs de projet ou aux chefs d’entreprise une démarche de travail très précise et méthodique basée sur un questionnement ordonnancé et très complet.

Le modèle 7 natural skills

Le modèle Seven Natural Skills® apporte une lecture de l’humain sous forme de 7 compétences naturelles. Certaines sont très fréquemment exprimées et utilisées, elles représentent les principaux atouts de notre personnalité .