Coaching d'équipe
et de managers
L'accompagnement haute précision
Un partenaire clé pour le coaching de vos équipes
Le Catalyseur de votre transformation humaine
Le coaching chez Spiraliss est bien plus qu’un simple soutien : c’est un partenariat stratégique de proximité. Notre objectif est d’accompagner vos managers et leurs équipes tout au long de leurs défis, en créant une synergie parfaite entre votre business model, vos valeurs d’entreprise et la singularité de chaque individu.
- Une approche holistique : l’excellence au individuelle et collective. Parce que la performance d’une équipe est la somme des épanouissements individuels, nous intervenons sur deux dimensions clés :
- Coaching de performance professionnelle : nous aidons vos collaborateurs à franchir leurs barrières mentales et opérationnelles. En développant leur savoir-faire et leur posture (savoir-être), nous les alignons sur vos objectifs business pour transformer chaque défi en opportunité de succès.
- Coaching de développement personnel : un leader performant est un leader aligné. Nous accompagnons vos talents dans la conquête de leur propre équilibre, renforçant ainsi leur résilience, leur confiance et leur capacité d’impact au sein de l’organisation.
Notre boîte à outils : la science au service de l’humain.
Ce qui rend le coaching Spiraliss unique, c’est la profondeur de nos outils de diagnostic. Nous ne naviguons pas à vue. Dans le cadre de nos prestations, nous mobilisons des méthodologies de pointe :
- La psychométrie avancée : grâce aux tests de notre filiale Seven Natural Skills, nous identifions les zones de génie naturel de chaque coaché pour accélérer les prises de conscience.
- Le triangle de Karpman & l’Analyse Transactionnelle : pour décoder les jeux relationnels et restaurer une communication fluide au sein des équipes.
- La spirale du succès : notre méthodologie propriétaire pour structurer la montée en puissance de vos leaders.
- Gestion du stress & Wellness Management : transformez la tension en énergie.
La performance durable par l’équilibre.
Le stress n’est pas une fatalité, c’est un signal. Chez Spiraliss Consultants, nous aidons votre organisation à transformer ce signal en un plan d’action concret. Notre expertise repose sur le Wellness Management : l’optimisation des états émotionnels, de la santé et de l’énergie de vos collaborateurs pour atteindre une efficacité supérieure.
Questions fréquentes
Spiraliss Consultants est déclaré prestataire de formation et enregistré sous le n°11 78 80836 78 auprès de la Préfecture d’Île de France.
Bureau Veritas Certification a également attribué à Spiraliss Consultants la nouvelle certification nationale unique Qualiopi en date du 4 mars 2020, lui permettant d’être inscrit au DataDock et de satisfaites les exigences du Code du travail cité plus haut en particulier celles de l’article L. 6351-1
Pour vous assurer de la rigueur de notre démarche qualité, Spiraliss consultants a obtenu pour la quatrième année consécutive par Bureau Veritas la certification à la norme internationale ISO 9001.
Spiraliss Consultants a été fondé en 2008 par Louis Andolina, son actuel P.D.G.
Développez
votre potentiel
votre savoir faire
votre savoir être
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Découvrez les outils utilisés lors de nos accompagnement en Coaching d’équipes ou de collaborateurs
Guidés par nos missions, inspiré par notre vision
Dans un environnement mondial en constante évolution, les entreprises qui souhaitent rester en tête du peloton doivent former et accompagner leurs collaborateurs pour continuer d’exister, s’inscrire et exceller dans la spirale de l’exigence.
Découvrez tous nos outils
Communication non violente, analyse transactionnelle, intelligence heptagonale, découvrez les outils utilisés par Spiraliss Consultants dans le cadre de nos prestations de coaching d’équipes de managers ou de collaborateurs
Le modèle 7 natural skills
Le modèle Seven Natural Skills® apporte une lecture de l’humain sous forme de 7 compétences naturelles. Certaines sont très fréquemment exprimées et utilisées, elles représentent les principaux atouts de notre personnalité .
Communication non violente
C'est un processus de communication pragmatique et efficace, qui permet d’être clair, cohérent et congruent dans la communication, tout en étant ouvert et dans la compréhension de l’autre.
L’intelligence heptagonale
C'est une méthode qui propose aux managers, aux chefs de projet ou aux chefs d’entreprise une démarche de travail très précise et méthodique basée sur un questionnement ordonnancé et très complet.
La communication heptagonale
Par sa simplicité de mise en œuvre, elle permet d'établir ce diagnostic préalable qui déterminera la mise en place et le déroulement des phases de communication.
L'analyse transactionnelle
Elle postule des états du Moi (Parent, Adulte, Enfant) et étudie les phénomènes intrapsychiques à travers les échanges relationnels appelés « transactions ».
La théorie organisationnelle de Berne
C'est un modèle sociologique et systémique. C’est un ensemble d’outils qui permettent de comprendre et d’agir avec efficacité sur le pilotage d’un groupe ou d’une organisation.
La pleine conscience et les 7 émotions universelles
Mind Ful or Mind Full ? Prendre conscience des émotions des autres et de ses propres émotions pour maîtriser la relation aux autres.
Le triangle de S.Karpman
Le triangle dramatique ou triangle de Karpman est une représentation des mécanismes des jeux psychologiques et de la manipulation.
